近日，集團(tuán)召開(kāi)所屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家礦山安全監(jiān)察局新疆局《2023年以來(lái)22家上級(jí)公司及所屬煤礦安全監(jiān)察情況的通報(bào)》，聽(tīng)取了三塘湖公司、和田礦業(yè)公司、巴州能源公司三家礦山企業(yè)就貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)特別是集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高建軍講話(huà)精神，“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作安排部署的情況匯報(bào)，集團(tuán)安全總監(jiān)連勇對(duì)各匯報(bào)單位逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李偉對(duì)扎實(shí)做好第二季度安全生產(chǎn)工作作出全面安排部署。

會(huì)議指出，自去年下半年以來(lái)，國(guó)家先后下發(fā)《兩辦意見(jiàn)》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《八項(xiàng)硬措施》《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》等重要規(guī)章文件，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作高度重視，從新發(fā)展理念的高度提出的更高更嚴(yán)格的要求。從新疆局通報(bào)的情況看，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全防范一刻不能松懈，必須守住“零死亡、零重傷、零100萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失”底線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)持續(xù)安全向好。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年以來(lái)，集團(tuán)黨委先后制定印發(fā)《關(guān)于全面做好2024年安全環(huán)保工作的通知》《2024年安全環(huán)保工作要點(diǎn)及任務(wù)分解》《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》以及安全宣傳學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、費(fèi)用提取與使用和消防檢查計(jì)劃等系列安全生產(chǎn)文件。近期，集團(tuán)召開(kāi)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，高建軍就做好治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)提出具體要求，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視和高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的信心和決心，主線(xiàn)和目標(biāo)已明確，關(guān)鍵在轉(zhuǎn)觀(guān)念、抓落實(shí)、見(jiàn)成效上下功夫，在筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)、護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展上履職擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議要求，一要提高政治站位。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示批示精神，重點(diǎn)解決對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清、對(duì)自身問(wèn)題掌握不清的思想認(rèn)識(shí)偏差，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐。把集團(tuán)印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)系列文件作為企業(yè)黨委理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、煤礦“五職礦長(zhǎng)”帶頭學(xué)、做表率，學(xué)習(xí)不能簡(jiǎn)單傳達(dá)、泛泛而談，要結(jié)合工作實(shí)際，觸及靈魂的談感悟、說(shuō)問(wèn)題、提思路，切實(shí)在思想上重視起來(lái)、緊張起來(lái)。三要樹(shù)牢憂(yōu)患意識(shí)、提升解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持“一廠(chǎng)出事故萬(wàn)廠(chǎng)受教育”“把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待”的憂(yōu)患思想，把消除隱患作為核心任務(wù)，著力在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題上下功夫，及時(shí)解決現(xiàn)實(shí)緊迫的安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為到生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況、排查隱患、解決問(wèn)題，堅(jiān)決抵制形式主義、當(dāng)甩手掌柜的官僚作風(fēng)。四要在舉一反三上下功夫。“舉一反三”不是形式、更不是口號(hào)，用系統(tǒng)思維解決體系中深層次問(wèn)題，運(yùn)用發(fā)展和辯證的思維提升舉一反三的能力，以“六要素法”（即時(shí)間、地點(diǎn)、人物、現(xiàn)象、原因、結(jié)果）深入分析，關(guān)鍵從現(xiàn)象入手，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在外傷、內(nèi)傷、災(zāi)害、人禍、短板、弱項(xiàng)綜合分析，深層次溯源風(fēng)險(xiǎn)隱患和事故的根本原因，從源頭上加強(qiáng)防范和整治，切斷其映射到具體工作中各種表象的路徑，真正做到標(biāo)本兼治的治理效果。五要提升安全能力素質(zhì)。安全管理關(guān)鍵在人，人的因素是重中之重，重點(diǎn)解決慣性思維、法治意識(shí)欠缺和治理風(fēng)險(xiǎn)隱患不積極主動(dòng)的問(wèn)題，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，安全管理人員不僅要學(xué)精本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)管理領(lǐng)域的其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、做表率。同時(shí)要大力引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，構(gòu)建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，做好技術(shù)服務(wù)保障。六要扎實(shí)有序推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌各方積極力量，堅(jiān)持目標(biāo)與效益相統(tǒng)一、重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相互效應(yīng)。各企業(yè)要把治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，作為“一把手”工程精心組織實(shí)施，親自研究、親自組織討論、親自組織實(shí)施，明確每年及各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，在吸收、消化、吃透上級(jí)文件精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持實(shí)事求是，借鑒項(xiàng)目可研論證的模式，運(yùn)用“六要素法”分析研究制約本企業(yè)安全發(fā)展的重要因素，制定針對(duì)性強(qiáng)、可操作性、務(wù)實(shí)管用的措施，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過(guò)程中的重大問(wèn)題，形成自上而下的強(qiáng)大推力。工作方案不能照抄硬搬、泛泛而談，按要求報(bào)集團(tuán)安委會(huì)辦公室審核，對(duì)于敷衍了事、針對(duì)性不強(qiáng)的，將采取通報(bào)、約談、做檢查、考核減分等方式嚴(yán)肅處理。

“兩節(jié)”將至，各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提前做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保突發(fā)生產(chǎn)安全事故能夠反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、科學(xué)施救、救援有效。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，遇有各類(lèi)突發(fā)事件立即妥善處理并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。