為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。5月22日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李偉一行到立新能源公司兵團(tuán)第九師光伏電站及工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)工作。

李偉先后來到110千伏升壓站、光伏區(qū)、儲(chǔ)能區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了場站安全生產(chǎn)運(yùn)行、電力消納、工程項(xiàng)目進(jìn)度等情況，對光伏電站及項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查。

李偉聽取了場站發(fā)電量、工程推進(jìn)等方面的情況匯報(bào)，并對安全生產(chǎn)管理提出幾點(diǎn)要求，一是安全生產(chǎn)重于泰山，要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，筑牢安全防線，嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓細(xì)抓早，狠抓落實(shí)。二是持續(xù)強(qiáng)化預(yù)防性安全管理體系，落實(shí)電力行業(yè)安全管理規(guī)范，抓實(shí)抓緊安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)與貫通，提高全員安全意識(shí)，尤其是外包單位管理，納入日常管理體系中，嚴(yán)管嚴(yán)控，確保責(zé)任到人到崗。三是規(guī)范現(xiàn)場管理，加大設(shè)備設(shè)施檢查力度，對查出的設(shè)備隱患和缺陷列出清單、限期消除，提高設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定性。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，經(jīng)常性自查自糾、舉一反三，不斷提高安全管控和隱患排查治理能力。

集團(tuán)安全環(huán)保部、立新能源公司相關(guān)同志參加調(diào)研。