為全面部署2024年“安全生產(chǎn)月”活動，營造濃厚活動氛圍，提升全員安全意識和應(yīng)急能力。5月31日，集團(tuán)召開“安全生產(chǎn)月”動員會暨5月安全生產(chǎn)調(diào)度會議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李偉主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國、自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式會議精神，宣讀了《2024年新疆能源集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動方案》，8家子公司匯報了近期安全生產(chǎn)工作情況。

會議強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，真正從思想意識、謀劃部署、執(zhí)行落實上，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)極端重要性，充分認(rèn)識當(dāng)前確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、確保能源可靠供應(yīng)的特殊重要意義，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，切實以“時時放心不下”的責(zé)任感，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

二要以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理的重要論述的精髓要義。認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動方案的13項任務(wù)要求，牢牢抓住當(dāng)前的安全管控重點，把措施落實到位，把現(xiàn)場安全工作做扎實，扎實開展一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，提升員工風(fēng)險防控、安全操作、自救互救和應(yīng)急處置能力。

三要以治本攻堅三年行動為抓手，提升安全生產(chǎn)管理水平。聚焦“暢通生命通道”主題，持續(xù)開展事故隱患排查整治，進(jìn)一步完善雙重預(yù)防機(jī)制，規(guī)范安全風(fēng)險辨識、研判、評估和管控，根據(jù)作業(yè)活動、固定場所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險點分類，詳細(xì)描述風(fēng)險，研判可能帶來的后果，科學(xué)開展評價評估，補(bǔ)充完善工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個體防護(hù)、應(yīng)急處置等措施，明確管控責(zé)任人，形成一套詳實、清晰的風(fēng)險分級分類管控清單。

四要以學(xué)習(xí)安全知識，掌握應(yīng)急技能為目的，不斷增強(qiáng)員工安全意識和操作技能。通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全月專題教育培訓(xùn)等活動，使每位員工深刻理解生產(chǎn)安全的重要性，時刻繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴，常抓不懈。同時，要注重經(jīng)驗總結(jié)，挖掘特色亮點，培養(yǎng)樹立活動典型，加強(qiáng)宣傳報道，確?；顒尤〉脤嵭?。

會議要求，6月乃至三季度，是抓生產(chǎn)、保進(jìn)度的高峰期。確保現(xiàn)場作業(yè)安全。各子公司要發(fā)揮“中樞”作用，壓實責(zé)任，撲身一線，充分發(fā)揮管理能效，將專業(yè)技術(shù)力量向一線傾斜、放在一線，基層單位要充分發(fā)揮班組長、區(qū)隊長、場站長在現(xiàn)場管理中的作用，緊盯作業(yè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真研判風(fēng)險，認(rèn)真做好常態(tài)化風(fēng)險隱患排查治理，及時完善安全防護(hù)措施，強(qiáng)化安全防護(hù)措施在作業(yè)現(xiàn)場的落實；要充分發(fā)揮安全監(jiān)督人員現(xiàn)場安全監(jiān)管、監(jiān)護(hù)作用，嚴(yán)厲查處三違行為，及時消除事故隱患。確保防洪度汛安全。以防范超標(biāo)洪水、水淹廠房、地質(zhì)災(zāi)害、極端天氣等為重點，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿到汛前準(zhǔn)備、隊伍組織、物資儲備、搶險救災(zāi)等各個環(huán)節(jié)，做到早謀劃、早部署、早安排。確保迎峰度夏安全。要密切關(guān)注高溫酷暑天氣，戶外施工作業(yè)人員、設(shè)備狀態(tài)，加強(qiáng)礦區(qū)、項目工地、新能源場站等重點場所的巡檢巡查，落實各項安全防范措施，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、人員安全。

集團(tuán)安全總監(jiān)，集團(tuán)安全環(huán)環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部及子公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。